當前位置:主頁 > 員工天地 >

感悟團隊作風 塑造優良保障團隊

作者:姜六喜  更新時間:2014-06-07 10:20 (已瀏覽 次)

  
 
    優良作風是一支團隊的靈魂,是企業文化和傳統的結晶,正是它的內涵所在,造就了我們勺勺客32個服務保障點的純潔性、品優性、讓我們感悟其中的團隊作風,領導作風、實現自我升級、決勝人生和職業的滄海。
    俗話說得好“火車跑的快,全靠車頭帶”,一個企業要有良好的作風,要讓員工敬業創新,團隊協作良好,首先領導要身先士卒,車起到“頭”的示范作用,否則,就會出現說一套做一套,下面的員工也不會感悟,至少口頭上默許,心里卻不服氣,這樣落實的效果就會大打折扣。
    身教重于言傳,正如古人所說:人不率則不從,身不先則不信。如果領導不能以身作則,吃苦在前,那么表現在好的員工也可能持觀望態度,從而使我們的工作效率大為降低。同時,表率作用就是要求,各服務保障點經理、主管在進行作風建設中,必須做到一切從我開始,方能服人,要讓員工遵守紀律,那自己就得遵守紀律,不遲到,不早退,嚴以律已,不違反規章制度,如讓員工習慣艱苦樸素的作風生活,那自己便要學會節約,絕不能鋪張浪費,節約好一張紙,一支筆等等,只有這樣的作風才更具說服力、公信力,才能充分的建立起自己的威信。
    “先之以身,后之以人,則士無不勇”,越是在困難和挑戰并存的情況下,各服務保障點的主管領導越應該具備帶頭、吃苦耐勞、以身作則的表率意識,和員工們融為一起,吃住一起,不講個人排場,共同奮斗。如在解放戰爭年代,紅軍能夠走過充滿艱難險阻的草地,爬過險象叢生的雪山,英勇打退了追兵與截兵,這其中很重要的原因就是部隊的長官和戰士們生活在一起,同樣墓天席地,同樣挖野菜,喝渾水,正如鄧小平所說的“連長指導員不以身作則,就帶不出好的士兵,領導干部不做出好的樣子,部隊就出不了戰斗力”,我們公司有個別服務保障點主管有時出現粗暴、自私、唯我獨尊、一方諸侯,不能和員工同呼吸、心連心,造成員工心里浮躁性大,從而使餐廳的各項工作停滯不前,最后形成甲方意見增多,影響了公司的整個利益和形象。
    我們公司的各級管理者都應明白,職權只能使員工服從,而不能使之服氣,至多是心服口不服,壓力下產生的服從僅而使管理的威信形同虛設,變得極其脆弱,所以各級主管都應明白,無論自己職位有多高,權力有多大,資歷有多深,都應該在要求員工做到的時候,首先要自己做到,給別人做出表率來,這樣才能帶出一支技術過硬、服務上乘,團隊和諧、永保品牌的優秀團隊。所以加強領導作風建設,是關乎我們公司是否能長期立足于團餐之林,永保本色的大事,必須常抓不懈。


上一篇:“勺勺客”溫馨和諧一家人
下一篇:苦練內功 贏得殊榮
草莓直播app下载ios版-草莓直播app下载安装-小草莓直播app下载